Klimawandel

ESRS E1-1 – Übergangsplan für den Klimaschutz

Interzero verfügt aktuell noch über keinen Übergangsplan für den Klimaschutz. Die Erarbeitung ist in der zweiten Hälfte des Jahres 2025 geplant. Im Zuge des jährlichen Strategie-Reviews entwickelt die Abteilung Corporate Sustainability den Übergangsplan in enger Zusammenarbeit mit dem Bereich Strategie. Einbezogen in diesen Prozess werden insbesondere diejenigen internen Stakeholder, die CO₂-intensive Bereiche verantworten. Dazu gehören zum einen die Geschäftsführungen der energieintensiven Anlagenbetriebe und das Energiemanagement sowie zum anderen die Bereiche, die den Einkauf sowie die Steuerung der Lieferanten bündeln.

Geplantes Vorgehen: 

• Definition des strategischen Rahmens im Einklang mit dem Pariser Klimaschutzabkommen
• Einbettung in die allgemeine Geschäftsstrategie und Finanzplanung
• Entwicklung und Festlegung von wissenschaftsbasierten Klimazielen (mittelfristig und langfristig), orientiert am 1,5-Grad-Ziel, als Grundlage für eine Dekarbonisierungsroadmap
• Identifikation von Dekarbonisierungshebeln
• Planung und Umsetzung operativer Reduktionsmaßnahmen
• Schaffen von Gremien und Steuerungselementen (Governance-Strukturen)

Resilienzanalyse

Aus strategischer Sicht wird die Ausrichtung der unternehmerischen Tätigkeiten mit Blick auf den Klimawandel mittelfristig an Bedeutung gewinnen. Neben den starken Temperaturanstiegen können auch die zunehmenden Großwetterereignisse wie Hochwassersituationen Einfluss auf das operative Geschäft haben. So bedingen höhere Temperaturen eine schnellere Degradierung des Rezyklats, aber auch des Recyclingrohstoffs (Sortierfraktionen), was zu Qualitätsreklamationen und einer erschwerten Vermarktung der Produkte führen kann. Zudem bedingen höhere Außentemperaturen auch in administrativen sowie operativen Bereichen eine Erhöhung der Arbeitstemperatur, was auf Dauer zu einer gesundheitlichen Belastung führen kann. 

Einige Standorte sind potenziell von Überschwemmung durch versiegelte Flächen und unzureichende Abfluss- bzw. Versickerungsmöglichkeiten sowie die Nähe zu natürlichen Gewässern bedroht. Im Berichtszeitraum mussten zum Teil Maßnahmen zur Sicherung von Betriebsstätten angeordnet werden. 

Regionale Großwetterereignisse können außerdem massive Auswirkungen auf die Absatzmöglichkeiten der anfallenden Stoffströme haben. So kam es im Berichtszeitraum bspw. durch Hochwasserereignisse in Bayern und Baden-Württemberg zu einer Sonderlage, sodass die thermischen Verwertungswege durch Auflösungen von Privathaushalten nach dem Hochwasser keine Mischkunststofffraktionen abnehmen konnten. Diese Kapazitätsverknappung führte zu einer national angespannten Situation im Absatz der genannten Fraktionen. 

Das grundlegende Geschäftsmodell muss voraussichtlich unter fortschreitendem Klimawandel nicht angepasst werden. 

Im Zuge der DWA wurde keine Klimarisikoanalyse bzw. Resilienzanalyse durchgeführt. Um die physischen und transitorischen Risiken zu erkennen und zu managen, ist eine Klimarisikoanalyse für Anfang 2026 geplant, die Ergebnisse fließen in die Validierung der Doppelten Wesentlichkeitsanalyse mit ein.

Geplantes Vorgehen:

• Festlegen der Systemgrenzen, Zeithorizonte und Szenarien, Screening der Klimagefahren
• Identifikation und Bewertung von physischen und transitorischen Klimarisiken für gewählte Szenarien
• Ableitung von Anpassungsmaßnahmen für relevante Klimarisiken
• Berechnung der erwarteten finanziellen Auswirkungen der Klimarisiken

ESRS E1-2 – Konzepte im Zusammenhang mit dem Klimaschutz und der Anpassung an den Klimawandel

Das Geschäftsmodell der Interzero-Gruppe basiert auf der Kreislaufführung von Rohstoffen – und trägt somit grundsätzlich zur Schonung von Klima und Ressourcen bei. Insbesondere die betrieblichen Aktivitäten des Unternehmens sind jedoch von verfügbaren Energieträgern abhängig. Eine kontinuierliche Analyse der bestehenden Energieinfrastruktur und der Einkauf von klimaneutralen Energieträgern sind daher von strategischer Relevanz. Interzero prüft in regelmäßigen Abständen, inwieweit klimaneutrale Energieträger genutzt werden können und wie die Energieeffizienz der Betriebsstätten verbessert werden kann. Insbesondere energieintensive Standorte des Unternehmens sind nach ISO 50001 zertifiziert. Das bedeutet, dass dort ein systematisches Energiemanagement betrieben wird, um die Energieeffizienz kontinuierlich zu verbessern und den Energieverbrauch zu reduzieren (Zertifikate abrufbar unter: Download-Center | Interzero - zero waste solutions).

Interzero möchte einen aktiven Beitrag zur Begrenzung der globalen Klimaerwärmung und zur Schonung natürlicher Ressourcen leisten. Einerseits erfolgt dies über Emissions- und Ressourceneinsparungen, die Kunden durch Interzero-Produkte und -Dienstleistungen erzielen, andererseits durch die kontinuierliche Reduktion des eigenen ökologischen Fußabdrucks. Um diesem Anspruch gerecht zu werden, hat Interzero in seiner Nachhaltigkeitsstrategie festgelegt: Der Corporate Carbon Footprint (CCF) soll regelmäßig berechnet, die Treibhausgasemissionen kontinuierlich gesenkt und standortspezifische Optimierungsmaßnahmen umgesetzt werden.

Auf Basis des CCF hat Interzero im Jahr 2017 eine Klimastrategie formuliert und Ziele definiert, die 2025 überarbeitet, aktualisiert und in die Unternehmensstrategie integriert werden sollen. Die Erstellung eines Übergangsplans zum Klimaschutz ist für die zweite Jahreshälfte 2025 vorgesehen.

ESRS E1-3 – Maßnahmen und Mittel im Zusammenhang mit den Klimakonzepten

Um den Energiebedarf des Unternehmens kontinuierlich zu senken und so den CO₂-Fußabdruck zu reduzieren, deckt Interzero systematisch Einsparpotenziale auf und implementiert geeignete Maßnahmen (siehe auch Nachhaltigkeitsprogramm).

Energieeffizienz / Anlagen

• Insbesondere an den Produktionsstandorten ergreift Interzero fortlaufend Maßnahmen, um den Energieverbrauch zu senken, die damit verbundenen Emissionen zu reduzieren und das Risiko steigender Energiepreise abzufedern. Im Rahmen der Zertifizierung nach ISO 50001 (Energiemanagement) werden die Projekte strukturiert bewertet und Fortschritte dokumentiert. Zu den im Jahr 2024 umgesetzten Maßnahmen zählen unter anderem die Umstellung von Diesel- auf Elektrostapler, Wärmerückgewinnung bei Heiz- und Trocknungsaggregaten sowie die Reduktion von Druckluftleckagen.
• Verfahrensanweisungen und Checklisten für den Anlagenstillstand regeln den Umgang mit allen abzuschaltenden Aggregaten und tragen zur Reduktion der Anlagenverbräuche bei. Weitere Maßnahmen umfassen unter anderem den Einbau hocheffizienter Druckluftaggregate mit intelligenter Steuerung, die Analyse und Verringerung von Verbrauchsspitzen, Nachtabschaltungen, den verstärkten Einsatz von elektronischen Stromzählern in das (Online-)Monitoring, den Tausch von Leuchtstoffröhren gegen LEDs sowie den Einsatz von Präsenzmeldern und eine reduzierte Klimatisierung im Rechenzentrum. 

E-Mobilität

• Die Umstellung des Fuhrparks auf E-Mobilität wurde im Berichtszeitraum vorangetrieben. Dienstwagennutzer*innen können mittlerweile auch vollelektrische Fahrzeuge wählen.

Erneuerbare Energien

• Interzero stellt sukzessive auf zertifizierten Grünstrom aus erneuerbaren Energiequellen um. 2024 wurde ein Anteil von etwa 33 Prozent erneuerbarer Energien an der gesamten eingekauften Strommenge erreicht. Laut Emissionsfaktor des Stromversorgers (407 g CO₂/kWh) entspricht dies einer Einsparung von 9.185,7 Tonnen CO₂-Äquivalenten. Im Jahr 2023 betrug der Grünstromanteil lediglich rund 301 MWh bzw. 0,5 Prozent des Stromverbrauchs, was einer Einsparung von rund 122,4 Tonnen CO₂-Äquivalenten gleichkommt.
• Für ein Unternehmen mit energieintensiven Produktionsprozessen liegt der Einsatz von Photovoltaikanlagen auf Dachflächen zur eigenen, klimaneutralen Stromerzeugung nahe. Wiederholte Prüfungen zeigten jedoch, dass spezifische Anforderungen wie Brandschutzauflagen, Versicherungsbestimmungen und statische Voraussetzungen nur mit erheblichem finanziellem Aufwand erfüllt werden können. Aus diesem Grund konnte diese Maßnahme bislang nicht umgesetzt werden.

Lieferantenauswahl

• Die Auswahl von Lieferanten ist in den einzelnen Geschäftsbereichen dezentral organisiert. Verantwortliche Personen berücksichtigen im Auswahlprozess neben wirtschaftlichen ESG-Faktoren auch Zertifizierungen, Emissionswerte bzw. die Abgasnormen des Fuhrparks sowie relevante HR-Kennzahlen. Im Rahmen der neu aufzustellenden Nachhaltigkeitsstrategie sollen Emissionen in der Lieferkette stärker gewichtet und Parameter für Auswahlprozesse definiert werden.

Umweltbewusstes Verhalten

• Grundsätzlich fördert Interzero das umwelt- und klimabewusste Verhalten aller Mitarbeiter*innen durch eine aktive Kommunikation über Projekte und Klimaschutzmaßnahmen der Unternehmensgruppe. Ziel ist es, Aufmerksamkeit zu schaffen, Mitarbeitende zu sensibilisieren und gemeinsam die CO₂-Emissionen des Unternehmens zu senken sowie die Energieeffizienz zu steigern.

Messung des Klimaschutz-Impacts durch Recycling

• Um den ökologischen Nutzen des Recyclings zu ermitteln und greifbar zu machen, beauftragt Interzero das Institut Fraunhofer UMSICHT jedes Jahr mit der Studie "resources SAVED by recycling". Danach hat Interzero im Jahr 2023 in Deutschland, Österreich, Polen, Italien und Slowenien durch die Kreislaufführung von rund 2,5 Mio. Tonnen Wertstoffen über 11,1 Mio. Tonnen Primärrohstoffe geschont. Zudem konnte der Ausstoß von rund 1,2 Mio. Tonnen Treibhausgasen vermieden werden – das entspricht den jährlichen CO₂-Emissionen, die 4,5 Mio. EU-Bürger*innen durch Textilverbrauch verursachen. Die Zahlen für 2024 werden im Oktober 2025 veröffentlicht.
• Aktuell werden jährlich die Recyclingkreisläufe von 28 Materialarten analysiert. Auf Basis der Ergebnisse erhalten über 10.000 Kunden ein individuelles Einsparungszertifikat zur Unterstützung ihrer Nachhaltigkeitskommunikation. Eine Ausweitung auf weitere Stoffströme sowie der Studienlage ist geplant und geschieht sukzessive.

In den Jahren 2023 und 2024 wurde der standortbezogene Energieverbrauch detailliert erfasst, gesteuert und jährlich mit der Geschäftsführung ausgewertet. Ab 2025 wird Interzero einen Übergangsplan zum Klimaschutz erstellen und in diesem Zuge eine Priorisierung der Dekarbonisierungshebel anhand der Analyse des aktuellen CCFs vornehmen.

Im Vergleich zum Referenzjahr 2015 (27.169 Tonnen CO₂-Äquivalente) konnte Interzero seine Scope-1- und Scope-2-Emissionen an vergleichbaren Standorten im Jahr 2024 auf 22.357 Tonnen senken – trotz einer Expansion des Geschäfts von etwa 17,7 Prozent. Da Interzero im Basisjahr 2015 noch keine marktbezogenen Emissionen für Scope 2 erfasst hat, wird die Reduktion von Scope 2 nur für standortbezogene Emissionen ausgewiesen.

Die Zielabweichung im Jahr 2024 ist vor allem auf externe Rahmenbedingungen und unternehmerische Prioritäten zurückzuführen, die den zeitlichen Verlauf der Maßnahmen beeinflusst haben. Durch die Neuausrichtung der Nachhaltigkeitsstrategie und das Rebaselining auf Basis des aktuellen Konsolidierungskreises erwartet Interzero künftig eine verbesserte Planbarkeit bei der Umsetzung der Emissionsreduktionsziele.

Ausblick

Im Jahr 2025 wird Interzero einen Übergangsplan für den Klimaschutz erarbeiten. Nach der Reorganisation und einem Rebaselining strebt das Unternehmen an, mit einer auf den aktuellen Unternehmensrahmen angepassten Nachhaltigkeitsstrategie konkrete Ziele zu setzen, Maßnahmen zu verfolgen und Fortschritte zu dokumentieren. 

In diesem Zusammenhang werden auch zentrale Dekarbonisierungshebel identifiziert. Interzero erwartet, durch Grünstrom den Großteil seiner Scope-2-Emissionen zu reduzieren, allerdings ist dies abhängig von der Mittelverfügbarkeit. Zu den erwarteten Dekarbonisierungshebeln zählt außerdem die Umstellung der Fahrzeugflotte (Dienst- und Poolfahrzeuge) auf E-Fahrzeuge. Mit dieser Maßnahme kann Interzero Scope-1-Emissionen reduzieren. Der zu erwartende Beitrag an den Gesamtemissionen wird allerdings als gering eingeschätzt, da 80 Prozent der Emissionen aus Dieselverbrauch an Produktionsstandorten – und somit durch Arbeitsmaschinen – entstehen. Zum jetzigen Stand gibt es nicht für alle Maschinen elektrisch betriebene Alternativen, jedoch werden regelmäßig die Einsatzmöglichkeiten alternativer Antriebe geprüft. 

ESRS E1-7 – Entnahme von Treibhausgasen und Projekte zur Verringerung von Treibhausgasen, finanziert über CO₂-Zertifikate

Moore sind nicht nur einzigartige Lebensräume für Tiere und Pflanzen, sie erfüllen auch eine wichtige Funktion für den Klimaschutz. So ist in den deutschen Mooren genauso viel Kohlenstoff gespeichert wie in den Wäldern, obwohl Moore nur fünf Prozent der Landfläche ausmachen und Wälder etwa 30 Prozent. Werden sie allerdings trockengelegt – und das betrifft rund 95 Prozent der deutschen Moorflächen – wird der gespeicherte Kohlenstoff in Form von CO₂ freigesetzt. Dadurch verursachen Moorböden jährlich mehr als sieben Prozent der Gesamtemissionen in Deutschland. 

Interzero setzt sich für die Renaturierung, also die Wiedervernässung der Moore ein und unterstützt damit den Klimaschutz und die Erhaltung der Biodiversität. Das Moorschutzprojekt Venner Moor erhielt im Jahr 2023 einen Finanzierungsbetrag von 30.000 Euro, damit konnten 10.000 Quadratmeter (1 Hektar) der Fläche renaturiert werden. 2024 unterstützte Interzero das Projekt mit 60.000 Euro – zur Renaturierung von 2 Hektar Moorfläche. Pro Hektar und Jahr lassen sich so durchschnittlich rund 20 Tonnen CO₂-Äquivalente einsparen.